باعتماد معهد الزرقاء المطور العالي للتدريب بعدد 60 ساعة
دورة ISO 31000 الخاصة بإدارة المخاطر تركز على توفير إطار عمل ومبادئ لإدارة المخاطر في المؤسسات. المحاور الرئيسية للدورة تشمل:
1. مقدمة في إدارة المخاطر:
-
التعريف بإدارة المخاطر وأهميتها.
-
شرح مصطلحات ومفاهيم إدارة المخاطر.
2. مبادئ إدارة المخاطر (Principles of Risk Management):
-
فهم المبادئ الأساسية لإدارة المخاطر، مثل أن تكون مدمجة في جميع العمليات المؤسسية، مبنية على أفضل المعلومات المتاحة،
وتأخذ في الاعتبار العوامل البشرية والثقافية.
3. إطار عمل إدارة المخاطر (Risk Management Framework):
-
شرح كيفية تطوير إطار عمل لإدارة المخاطر وتطبيقه في المؤسسة.
-
تحديد دور القيادة والتوجيه في تفعيل إدارة المخاطر.
4. عملية إدارة المخاطر (Risk Management Process):
-
خطوات تحديد المخاطر (Identification).
-
تحليل المخاطر (Analysis).
-
تقييم المخاطر (Evaluation).
-
معالجة المخاطر (Treatment).
5. تقييم ومراقبة المخاطر:
-
كيفية مراقبة وتحسين فعالية عمليات إدارة المخاطر بشكل مستمر.
-
مراجعة الأداء وضمان أن إدارة المخاطر مستدامة.
6. التواصل والتشاور:
-
أهمية التواصل الداخلي والخارجي بشأن المخاطر.
-
كيفية إشراك أصحاب المصلحة في عملية إدارة المخاطر.
7. مراجعة وتقييم المخاطر:
-
التأكد من أن إطار العمل لإدارة المخاطر يناسب الاحتياجات المتغيرة للمؤسسة.
-
أهمية التقييم الدوري والتحسين المستمر.
هذه المحاور تساعد المؤسسات على بناء نظام قوي وفعال لإدارة المخاطر يتماشى مع متطلبات ISO 31000.
النماذج الممنوحة 🎁 :
- نموذج تقييم المخاطر
- امثلة على عمل تقييم المخاطر
- أمثلة على اختبارات الاعتماد الدولي IRCA
التعليقات
تعليق واحد
Njood Rashed
منذ 11 شهر